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为落实农村集体“三资”管理规范化要求，破解底数不清、监管滞后等难题，巴山镇全面推行“1342”工作法，以系统化思维、精细化举措、数字化手段推动“三资”管理提档升级，为乡村振兴筑牢经济根基。
锚定“一个家底”，筑牢管理根基。摸清底数是“三资”管理的前提。巴山镇坚持“底数清、情况明、数据准”原则，组建专项清查专班，通过实地盘点、账目核对、群众走访相结合的方式，对全镇7个村（社区）的资金、资产、资源进行拉网式清查，动态清零闲置低效资产，实现“一村一册、一资一档”。目前，全镇已完成300余宗固定资产清查登记，规范录入全国农村集体资产管理系统、“陕农经”平台，形成关键信息“一卡统览”，为精细化管理夯实数据基础。
抓实“三个平台”，激活监管效能。数字化监管是提升“三资”管理质效的关键。巴山镇以全国防止返贫监测系统、全国农村集体资产管理系统、“陕农经”综合监管信息平台为依托，构建“线上＋线下”联动监管体系，推动“三资”管理向数字化、智能化转型，实现全方位无死角监管。衔接全国防止返贫监测系统，精准联动“三资”管理与防返贫工作，动态监测91个经营性帮扶资金项目，实时跟踪项目收益分配情况，筑牢防返贫底线；依托全国农村集体资产管理系统，规范资产登记、备案全流程管控，细化录入标准，完成291笔固定资产清查登记，确保资产信息可查、可管、可溯；用好“陕农经”平台，搭建资金审批支付闭环，依托“银农直联”实现资金支出全程留痕，累计完成273笔、1056万元资金支付，防范资金风险；同时将集体经济合同全生命周期纳入监管，系统自动预警异常情况，推动合同管理从“被动整改”转向“主动防控”，保障集体资产权益。
聚焦“四个关键”，强化运营质效。规范运营是盘活“三资”、壮大集体经济的核心。巴山镇突出合同清理、逾期处置、资产盘活、项目管理四个关键环节，推动集体资产资源从“沉睡”向“活化”转变。全面开展合同清理回头看，梳理139份历史合同，整改不规范合同11份、终止无效合同5份，挽回潜在损失30余万元；建立逾期资金台账，明确责任主体、处置时限和整改措施，通过约谈提醒、法律途径等方式，全力追缴拖欠资金，截至目前，已成功追缴逾期资金8笔，合计金额46万元，有效挽回集体损失；立足镇域产业发展实际，通过租赁、合作经营等方式，盘活闲置厂房1处、闲置设备1处，带动村集体经济增收年均超3万元；对村集体项目，实行全流程精细化管控，明确项目审批、实施、验收、管护等环节责任，规范资金使用流程，项目资金使用合规率100％。
做实“两项管理”，筑牢廉洁底线。规范管理是保障群众权益、维护基层稳定的重要支撑。巴山镇抓实收益分配、财务管理两项核心管理，推动“三资”管理阳光透明、合规运行。收益分配方面，严格遵循“民主决策、公开公正、发展优先”原则，规范集体资产资源及项目收益分配流程，明确分配导向，确保收益重点向集体成员、产业发展、民生改善倾斜，让群众共享发展成果。财务管理方面，持续健全“三资”财务管理制度，定期开展业务培训，不断提升镇村两级业务人员专业素养和综合能力；依托“陕农经”平台推行“线上＋线下”双公开机制，彻底破解公开不及时、不透明难题，切实保障群众的知情权、参与权和监督权。
下一步，巴山镇将持续深化“1342”工作法落地落实，不断优化“三资”管理流程、完善监管体系、强化队伍建设，以更严标准、更实举措推动“三资”管理规范化、精细化、数字化，切实盘活集体资产资源、壮大集体经济实力，为巴山镇乡村全面振兴注入源源不断的动力。